Обращение Председателя Совета Директоров
Уважаемые акционеры, клиенты, партнеры!
Мне приятно подвести итоги еще одного года успешной работы банка «Возрождение». Для нас это был хороший год, хотя в целом для банковской системы он оказался неоднозначным. Первые шесть месяцев экономика демонстрировала уверенный рост, однако во втором полугодии появилось ощущение неопределенности, что негативно отразилось на активности реального сектора экономики и повлияло на объемы кредитных операций в корпоративном сегменте. В то же время рост розничного кредитования оказался настолько интенсивным, что к концу года Банк России был вынужден ввести ограничительные меры для снижения рисков. Мы старались оперативно реагировать на изменения рыночных тенденций и требований регулятора — чтобы, с одной стороны, предлагать клиентам востребованные продукты, а с другой — поддерживать устойчивые темпы роста и высокое качество бизнеса. И это нам удалось в полной мере.
Успешный год
2012 год мы завершили с достойными результатами. Чистая прибыль Банка составила 2,3 млрд руб., что почти в 1,5 раза больше, чем годом ранее, и на 20 % выше планового значения. В 2013 году мы планируем показать чистую прибыль на том же уровне, сохранив стабильный рост кредитного портфеля. Растет рентабельность собственного капитала: в годовом исчислении показатель достиг 11,9 %, и мы намерены добиться его дальнейшего улучшения, рассматривая в качестве ориентира на среднесрочную перспективу уровень в 20 %.
Корпоративное управление
В 2012 году я был избран Председателем Совета Директоров. В этом статусе я сконцентрировал свое внимание на вопросах долгосрочного развития Банка, а также повышении качества корпоративного управления в соответствии с современными международными стандартами.
Основной акцент был сделан на усилении роли Совета Директоров, его стратегической и контрольной функций. Директора стали принимать более активное участие в операционной деятельности Банка, а функции их контроля над менеджментом были существенно расширены. Мы рассчитываем, что более глубокая вовлеченность Совета Директоров в бизнес повысит конкурентоспособность Банка и усилит наши рыночные позиции.
Чтобы обеспечить должную непрерывность оперативного управления, Совет Директоров назначил на пост Председателя Правления Александра Долгополова, чей многолетний опыт работы в банковской сфере, в том числе в должности Заместителя Председателя Правления банка «Возрождение», позволяет ему четко понимать наши стратегические задачи и добиваться их максимально эффективной реализации.
Проведенные в 2012 году организационные изменения (которые, однако, не затронули доказавшую свою эффективность идеологию развития банка «Возрождение»), а также последовательное использование Банком лучшей мировой практики корпоративного управления не были оставлены без внимания международными экспертами. В марте 2013 года банк «Возрождение» получил награду «Best Corporate Governance, Russia» британского журнала World Finance.
Акцент на эффективность
В 2012 году мы продолжили стратегически важный для банка «Возрождение» проект оптимизации операционной модели. Его успешная реализация улучшит качество бизнеса Банка, повысит его конкурентоспособность и увеличит эффективность деятельности Банка. Основными драйверами модернизации, прежде всего, станут совершенствование операционной структуры и выстраивание оптимальной архитектуры IT-систем. Для решения этих задач были учреждены должности Операционного директора и Директора по информационным технологиям, которые заняли специалисты с практическим опытом осуществления подобных проектов в других крупных российских банках. Сегодня они входят в состав Правления, что дает им возможность оперативно координировать ход проекта со всеми бизнес-подразделениями Банка.
Социальное партнерство
Мы неизменно уделяем особое внимание поддержке культуры и искусства, осознавая меру ответственности нашей организации перед обществом. Развивая бизнес в нашей стране сегодня, мы также задумываемся над тем, какие ценности необходимо сохранить и преумножить для последующих поколений в будущем. Об уровне развития общества принято судить по уровню культуры, поэтому наша миссия в области социальной ответственности призвана сохранить традиции российского меценатства, с тем чтобы наши дети и внуки смогли гордиться культурным наследием страны, в которой живут.
Подводя итог 2012 года, я хочу поблагодарить наших клиентов, акционеров и партнеров за доверие, а также отметить Совет Директоров, менеджмент и каждого нашего сотрудника за профессиональную работу и готовность решать самые сложные задачи.
Председатель Совета Директоров
Дмитрий Орлов